聚，是四川的精神內(nèi)核。
四川人愛(ài)熱鬧，兩個(gè)四川人，擺起龍門(mén)陣，三個(gè)四川人，火鍋能整起，四個(gè)四川人，就可以湊一桌麻將……
四川不少城市都有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，如何才能握指成拳，發(fā)揮集聚效應(yīng)？
東方電氣是德陽(yáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，以往，大到最核心的機(jī)架、輪轂，小到一個(gè)螺絲，都得企業(yè)親力親為，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成巨大影響。對(duì)此，交付中心副主任石秉楠很無(wú)奈，“一年要有七八款新產(chǎn)品推出，而且現(xiàn)在市場(chǎng)上要求我們價(jià)格要更低，交期要更短，而且市場(chǎng)上還提出了一些個(gè)性化的要求都需要滿足。”
獨(dú)木不成林，孤掌難共鳴。
四川鼓勵(lì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展方向一致、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)作密切的市州，聯(lián)合打造先進(jìn)制造業(yè)集群。
成都和德陽(yáng)率先牽手，組建高端能源裝備產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新中心。2800多家能源裝備企業(yè)集聚于此，形成“頭部+配套”“研發(fā)+制造”“總部+基地”的發(fā)展模式。不同商業(yè)鏈、供應(yīng)鏈合理分工、高效合作。龍頭企業(yè)可以心無(wú)旁騖地做“領(lǐng)頭羊”。集群已經(jīng)自主研制“華龍一號(hào)”核電機(jī)組關(guān)鍵設(shè)備、白鶴灘水電機(jī)組、13MW海上風(fēng)電機(jī)組等一批國(guó)之重器，年產(chǎn)值突破2000億元。
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